DOSB-Jahresbericht 2026
Jahresbericht 2026stronGER together
München ist der deutsche Bewerber um die Olympischen und Paralympischen Spiele 2036, 2040 oder 2044.
Gemeinsam. Besser. Werden.
Gemeinsam. Besser. Werden.
30 Millionen!
Die deutschen Sportvereine zählen
zum ersten Mal seit Beginn der Bestandserhebung 1954 mehr als 30 Millionen Mitgliedschaften
– es ist der dritte Rekord nach 2024 und 2025.
Im Vergleich zum Vorjahr legen die Vereine über alle Bundesländer mehr als 770.000 Mitgliedschaften zu (+2,63 Prozent).
Überdurchschnittlich stark wachsen erneut die Mitgliedschaften von Kindern und Jugendlichen (+3 Prozent) sowie von Menschen über 60 Jahren (+3,9 Prozent).
Im Vergleich zum Vorjahr legen die Vereine über alle Bundesländer mehr als 770.000 Mitgliedschaften zu (+2,63 Prozent).
Überdurchschnittlich stark wachsen erneut die Mitgliedschaften von Kindern und Jugendlichen (+3 Prozent) sowie von Menschen über 60 Jahren (+3,9 Prozent).
Sportdeutschland 2035
Der Prozess „Ziele 2035“ kommt mit den IST-Analysen und der Beteiligung der Mitgliedsorganisationen in Calls sowie Veranstaltungen wie dem Dialogforum Sportentwicklung, dem Netzwerktreffen Sportentwicklung sowie der ZukunftsArena große Schritte weiter.
Im Prozess „Ziele 2035“ entstehen ein Maßnahmen-Ideenpool und verschiedene Pilotprojekte. Die Mitgliedsorganisationen können sich mit eigenen Beiträgen einbringen.
Die Ziele 2035 im Detail
Im Prozess „Ziele 2035“ entstehen ein Maßnahmen-Ideenpool und verschiedene Pilotprojekte. Die Mitgliedsorganisationen können sich mit eigenen Beiträgen einbringen.
Die Ziele 2035 im Detail
Wirtschaft & Finanzen
Der DOSB stellt den Mitgliedsorganisationen wie üblich die aktuellen Dokumente zur Verfügung: die Jahresrechnung 2025 und den Wirtschaftsplan 2027. Über die aktuelle finanzielle Situation wird bei der Mitgliederversammlung berichtet.
Vermarktung
Die Wirtschaftsinitiative zur Unterstützung einer Bewerbung um Olympische und Paralympische Spiele wächst unter der Federführung der Deutschen Sport Marketing (DSM) kontinuierlich weiter. Mittlerweile stehen mehr als 40 Supporter, darunter 18 Dax-Unternehmen, hinter der Vision – Tendenz steigend.
Mehr als 11.000 Gäste aus Sport, Wirtschaft und Politik, darunter auch Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier, besuchen im Februar das Deutsche Haus, das „Home of Team D“, inklusive der Fan Zone bei den Olympischen und Paralympischen Winterspielen 2026 in Cortina d’Ampezzo.
Mit einigen Athlet*innen, die in Milano Cortina entweder durch sportliche Leistungen oder persönliche Geschichten beeindrucken, gibt es im Juli ein Wiedersehen bei der Verleihung der Team D Awards in Hannover.
Mehr als 11.000 Gäste aus Sport, Wirtschaft und Politik, darunter auch Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier, besuchen im Februar das Deutsche Haus, das „Home of Team D“, inklusive der Fan Zone bei den Olympischen und Paralympischen Winterspielen 2026 in Cortina d’Ampezzo.
Mit einigen Athlet*innen, die in Milano Cortina entweder durch sportliche Leistungen oder persönliche Geschichten beeindrucken, gibt es im Juli ein Wiedersehen bei der Verleihung der Team D Awards in Hannover.
Team DOSB
Der DOSB setzt die Entwicklung der Führungskräfte in verschiedenen Formaten (Klausur, Taktik-Raum) fort und baut das Inhouse-Schulungsprogramm aus.
Der vierte Trainee-Jahrgang ist gestartet. In den 18 Monaten arbeiten die Trainees in verschiedenen DOSB-Ressorts und werden auch bei Mitgliedsorganisationen in Ortsnähe eingesetzt.
Das Bewerbungsverfahren läuft digitalisiert über das
DOSB-Karriereportal. Das Employer Branding wird auf Social Media erweitert.
Der vierte Trainee-Jahrgang ist gestartet. In den 18 Monaten arbeiten die Trainees in verschiedenen DOSB-Ressorts und werden auch bei Mitgliedsorganisationen in Ortsnähe eingesetzt.
Das Bewerbungsverfahren läuft digitalisiert über das
DOSB-Karriereportal. Das Employer Branding wird auf Social Media erweitert.
Digitalisierung und KI
Entsprechend der Datenstrategie plant der DOSB die Erweiterung der Bestandserhebung durch objektive Werte, Homogenisierung der Schnittstelle und automatische Datenübergabe über die Mitgliederverwaltungssysteme der Sportvereine.
Der DOSB führt im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) Standards für Sportdeutschland ein.
Das Netzwerk SPORTDEUTSCHLAND digital wird durch Vortragsreihen und Präsenzveranstaltungen weiterentwickelt.
Der DOSB führt im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) Standards für Sportdeutschland ein.
Das Netzwerk SPORTDEUTSCHLAND digital wird durch Vortragsreihen und Präsenzveranstaltungen weiterentwickelt.
Trainer*innen(offensive)
Die Bundesregierung treibt die Trainer*innen-Offensive zur Stärkung des Spitzensports weiter voran.
Die Förderhöchstgrenzen für das Leistungssportpersonal steigen rückwirkend zum 1. Januar 2026 um 35 Prozent. Im aktuellen Regierungsentwurf des Bundeshaushalts sind 7,5 Millionen Euro für Trainer*innen vorgesehen.
Um die akademische Trainer*innen-Ausbildung weiterzuentwickeln, wird ein wissenschaftlich fundiertes Konzept erarbeitet.
Die Förderhöchstgrenzen für das Leistungssportpersonal steigen rückwirkend zum 1. Januar 2026 um 35 Prozent. Im aktuellen Regierungsentwurf des Bundeshaushalts sind 7,5 Millionen Euro für Trainer*innen vorgesehen.
Um die akademische Trainer*innen-Ausbildung weiterzuentwickeln, wird ein wissenschaftlich fundiertes Konzept erarbeitet.
Digitalisierung im Leistungssport
Die Datenbank für Leistungssport in Deutschland (DaLiD) wird zum Jahreswechsel durch eine neue Plattformlösung ersetzt, die stärker auf digitale Zusammenarbeit und Vereinfachung von Workflows ausgerichtet ist.
Das System Eventworks für Multisportevents wird um weitere Module ausgeweitet. Dazu gehören u.a. die Themen An- und Abreise, Unterbringung sowie Einkleidung.
Das Datenmanagement im Bereich Leistungssport wird modernisiert und ausgebaut. Durch die Nutzung zentraler Plattform- bzw. Softwarelösungen ist die Grundlage für einen effizienteren und stärker prozessorientierten Umgang mit Daten geschaffen.
Das System Eventworks für Multisportevents wird um weitere Module ausgeweitet. Dazu gehören u.a. die Themen An- und Abreise, Unterbringung sowie Einkleidung.
Das Datenmanagement im Bereich Leistungssport wird modernisiert und ausgebaut. Durch die Nutzung zentraler Plattform- bzw. Softwarelösungen ist die Grundlage für einen effizienteren und stärker prozessorientierten Umgang mit Daten geschaffen.
Gemeinsam. Mehr. Wirkung.
Gemeinsam. Mehr. Wirkung.
Athlet*innen
Die Athletenkommunikation betreut die Athlet*innen rund um die Olympischen Winterspiele in Milano Cortina von der Einkleidung über das Deutsche Haus mit den Medal Walks bis zu den Team D Calls.
Die Athletenkommunikation arbeitet eng mit der Athletenkommission zusammen. Die Serviceseite für Team D und die Athlet*innenvertretungen wird neu konzeptioniert.
Bei den Finals in Hannover findet das
Wiedersehenstreffen der Medaillengewinner*innen der Olympischen Spiele 1976 statt.
Die Athletenkommunikation arbeitet eng mit der Athletenkommission zusammen. Die Serviceseite für Team D und die Athlet*innenvertretungen wird neu konzeptioniert.
Bei den Finals in Hannover findet das
Wiedersehenstreffen der Medaillengewinner*innen der Olympischen Spiele 1976 statt.
Milano Cortina 2026
185 Athlet*innen bilden vom 6. bis 22. Februar 2026 in Milano Cortina das bisher größte deutsche Team bei Olympischen Winterspielen.
Das dezentrale Konzept mit sechs Standorten der Winterspiele stellt neue Herausforderungen an das Team D, die gemeinschaftlich gemeistert werden.
Athlet*innen des Team D gewinnen 26 Medaillen (8 Gold, 10 Silber, 8 Bronze). Damit belegt Deutschland Platz fünf im Medaillenspiegel.
Das dezentrale Konzept mit sechs Standorten der Winterspiele stellt neue Herausforderungen an das Team D, die gemeinschaftlich gemeistert werden.
Athlet*innen des Team D gewinnen 26 Medaillen (8 Gold, 10 Silber, 8 Bronze). Damit belegt Deutschland Platz fünf im Medaillenspiegel.
Dakar 2026
Vom 31. Oktober bis 13. November feiert Dakar (Senegal) die Youth Olympic Games (YOG) als erstes olympisches Event auf afrikanischem Boden.
Der DOSB nominiert 50 Athlet*innen im Team D für die YOG, die nicht nur ihre sportlichen Ziele verfolgen, sondern auch erleben, wofür die olympische Idee steht. Neben dem sportlichen Event ist der Fokus auf pädagogische und kulturelle Inhalte gelegt.
Das mediale Interesse ist bei diesen YOG so groß wie nie zuvor: Livestreams der Wettkämpfe sind nicht nur auf Olympics.com sowie auf dem offiziellen Olympic YouTube-Kanal verfügbar, sondern auch täglich bei ARD und ZDF.
Der DOSB nominiert 50 Athlet*innen im Team D für die YOG, die nicht nur ihre sportlichen Ziele verfolgen, sondern auch erleben, wofür die olympische Idee steht. Neben dem sportlichen Event ist der Fokus auf pädagogische und kulturelle Inhalte gelegt.
Das mediale Interesse ist bei diesen YOG so groß wie nie zuvor: Livestreams der Wettkämpfe sind nicht nur auf Olympics.com sowie auf dem offiziellen Olympic YouTube-Kanal verfügbar, sondern auch täglich bei ARD und ZDF.
Olympiabewerbung
München gewinnt die Abstimmung gegen KölnRheinRuhr bei der Außerordentlichen Mitgliederversammlung des DOSB mit 91:50 Stimmen und geht als Nationaler Bewerber ins Rennen um die Ausrichtung der Olympischen und Paralympischen Spiele 2036, 2040 oder 2044.
Bei den klar gewonnenen Referenden in 19 Städten (NRW und Kiel) spricht sich eine Mehrheit der Bewohner*innen für Spiele in KölnRheinRuhr aus. Bereits im Oktober 2025 hatten die Bürger*innen in München klar für eine Bewerbung gestimmt.
Bundesweit zeigen repräsentative Umfragen, dass 74 Prozent der Menschen dafür sind, die Spiele in Deutschland auszurichten.
Bei den klar gewonnenen Referenden in 19 Städten (NRW und Kiel) spricht sich eine Mehrheit der Bewohner*innen für Spiele in KölnRheinRuhr aus. Bereits im Oktober 2025 hatten die Bürger*innen in München klar für eine Bewerbung gestimmt.
Bundesweit zeigen repräsentative Umfragen, dass 74 Prozent der Menschen dafür sind, die Spiele in Deutschland auszurichten.
The World Games Karlsruhe 2029
Mit 36 Sportarten (inklusive Einladungssportarten) und 62 Disziplinen richtet Karlsruhe 2029 die bisher vielfältigste Ausgabe der World Games aus. Neu im Programm sind Hallenradsport und Minigolf, gestrichen wird Sambo. Der Para-Sport wird ausgeweitet.
Die Wettkampfstätten werden bis Frühjahr 2027 festgelegt, das Wettkampfprogramm soll im Herbst 2027 stehen.
Der DOSB ist beratend in die Organisation eingebunden.
Die Wettkampfstätten werden bis Frühjahr 2027 festgelegt, das Wettkampfprogramm soll im Herbst 2027 stehen.
Der DOSB ist beratend in die Organisation eingebunden.
Internationales
Der DOSB richtet seine internationale Arbeit auf die
Bewerbung um Olympische und Paralympische Spiele aus. In Zusammenarbeit mit dem IOC Future Host Department folgen nun die nächsten Schritte im
Continuous Dialogue.
Die Olympischen und Paralympischen Winterspiele, YOG Dakar 2026 sowie zahlreiche Weltmeisterschaften und andere internationale Sportveranstaltungen stehen im Fokus für eine verstärkte Vernetzung auf internationaler Ebene.
Über die internationale Projektarbeit trägt der DOSB aktiv zum Thema „Olympic Impact“ bei, das das IOC im Rahmen seines Fit for the Future Prozesses neu geschaffen hat, und kooperiert weiterhin eng mit seinen europäischen Partnern im EOC EU Office.
Bewerbung um Olympische und Paralympische Spiele aus. In Zusammenarbeit mit dem IOC Future Host Department folgen nun die nächsten Schritte im
Continuous Dialogue.
Die Olympischen und Paralympischen Winterspiele, YOG Dakar 2026 sowie zahlreiche Weltmeisterschaften und andere internationale Sportveranstaltungen stehen im Fokus für eine verstärkte Vernetzung auf internationaler Ebene.
Über die internationale Projektarbeit trägt der DOSB aktiv zum Thema „Olympic Impact“ bei, das das IOC im Rahmen seines Fit for the Future Prozesses neu geschaffen hat, und kooperiert weiterhin eng mit seinen europäischen Partnern im EOC EU Office.
Sportevents in Deutschland
Sportdeutschland feiert 2026 viele Sportevents, die Millionen Menschen locken. Herausragend dabei die drei Weltmeisterschaften im Reiten in Aachen, in der Rhythmischen Sportgymnastik in Frankfurt und im Basketball der Frauen in Berlin.
Auch viele traditionelle Veranstaltungen wie bestens besetzte Marathons oder Radsport-Höhepunkte ergänzen das Programm, das auch spannende Events wie die Flag Football WM, die Kanu Polo WM und das internationale Masters im Blindenfußball anbietet.
Ein Höhepunkt sind auch wieder die Finals in Hannover. Vier Tage verfolgen rund 480.000 Zuschauende die 143 deutschen Meisterschaftsentscheidungen der fast 4.000 Athlet*innen.
Auch viele traditionelle Veranstaltungen wie bestens besetzte Marathons oder Radsport-Höhepunkte ergänzen das Programm, das auch spannende Events wie die Flag Football WM, die Kanu Polo WM und das internationale Masters im Blindenfußball anbietet.
Ein Höhepunkt sind auch wieder die Finals in Hannover. Vier Tage verfolgen rund 480.000 Zuschauende die 143 deutschen Meisterschaftsentscheidungen der fast 4.000 Athlet*innen.
Sportpolitik auf Bundesebene
Das neue Sportfördergesetz
schafft erstmals die Grundlage, die Spitzensportförderung als Aufgabe des
Bundes festzuschreiben. In der neuen Spitzensportagentur liegen Steuerung und
Förderung des Spitzensports künftig in einer Hand mit dem Ziel, bessere Rahmenbedingungen
für die Athlet*innen zu schaffen und dadurch mehr Medaillen zu gewinnen.
Nach dem Wechsel von Dr. Christiane Schenderlein ins Bundesgesundheitsministerium wird der zweifache Kanu-Olympiasieger Ronald Rauhe am 3. September 2026 zum Staatsminister im Bundeskanzleramt für Sport und Ehrenamt berufen, was vom DOSB ausdrücklich begrüßt wird.
Das IOC hebt im Sommer 2026 die Suspendierung des NOK Russlands vorläufig auf, was u.a. zu Unsicherheiten bei nationalen Verbänden im Hinblick auf die Ausrichtung von Veranstaltungen führt. Dabei unterstützt und berät der DOSB die nationalen Verbände.
Nach dem Wechsel von Dr. Christiane Schenderlein ins Bundesgesundheitsministerium wird der zweifache Kanu-Olympiasieger Ronald Rauhe am 3. September 2026 zum Staatsminister im Bundeskanzleramt für Sport und Ehrenamt berufen, was vom DOSB ausdrücklich begrüßt wird.
Das IOC hebt im Sommer 2026 die Suspendierung des NOK Russlands vorläufig auf, was u.a. zu Unsicherheiten bei nationalen Verbänden im Hinblick auf die Ausrichtung von Veranstaltungen führt. Dabei unterstützt und berät der DOSB die nationalen Verbände.
Think Tanks
Der Bereich Leistungssport startet zwei Think Tanks als Beratungsgremien des Vorstandes. Sie greifen aktuelle sportpolitische Entwicklungen und spezifische Praxisanforderungen auf und dienen der Weiterentwicklung des Leistungssportsystems.
Der Think Tank Leistungssportentwicklung startet im Januar 2026. Kleingruppen tagen zu den Themen Trainer*innenoffensive und SRY-Tests. Der Think Tank Nachwuchsleistungssport startet im September 2026.
Der Think Tank Leistungssportentwicklung startet im Januar 2026. Kleingruppen tagen zu den Themen Trainer*innenoffensive und SRY-Tests. Der Think Tank Nachwuchsleistungssport startet im September 2026.
Duale Karriere
Der DOSB setzt das 10-Punkte-Programm zur Dualen Karriere weiter um.
Zwei Arbeitsgruppen bearbeiten seit Ende 2025 die nachaktive Förderung und Persönlichkeitsentwicklung.
Entsprechend der Beschlüsse von KMK, SMK und DOSB zur Weiterentwicklung der Eliteschulen des Sports (EdS) wird das digitale EdS-Portal u.a. zur Zusammenarbeit und standortbezogenen Qualitätsentwicklung in den Regionalteams der EdS eingeführt.
Zwei Arbeitsgruppen bearbeiten seit Ende 2025 die nachaktive Förderung und Persönlichkeitsentwicklung.
Entsprechend der Beschlüsse von KMK, SMK und DOSB zur Weiterentwicklung der Eliteschulen des Sports (EdS) wird das digitale EdS-Portal u.a. zur Zusammenarbeit und standortbezogenen Qualitätsentwicklung in den Regionalteams der EdS eingeführt.
Trikottag
Sportdeutschland feiert am 13. Mai seinen vierten bundesweiten Trikottag, an dem wieder unzählige Menschen in ihren Vereinstrikots zur Arbeit, zum Einkaufen, in die Schule oder in die Uni gehen.
Der Trikottag ist der nationale Feiertag für den Vereinssport im ganzen Land, der die 85.000 Sportvereine in Politik und Gesellschaft sichtbar macht.
In den Social Media Trends toppt der Hashtag #Trikottag die Charts: Menschen zeigen sich in ihren Trikots, machen Werbung für ihren Verein und teilen, was ihnen der Sport bedeutet.
(Foto: WLSB)
Der Trikottag ist der nationale Feiertag für den Vereinssport im ganzen Land, der die 85.000 Sportvereine in Politik und Gesellschaft sichtbar macht.
In den Social Media Trends toppt der Hashtag #Trikottag die Charts: Menschen zeigen sich in ihren Trikots, machen Werbung für ihren Verein und teilen, was ihnen der Sport bedeutet.
(Foto: WLSB)
Gemeinsam. Mehr. Bewegung.
Gemeinsam. Mehr. Bewegung.
Sportabzeichen
Neue Koordinationsübungen erweitern den Leistungskatalog.
Sportabzeichen-Digital wird als große Unterstützung für Ehrenamtliche stetig optimiert. Mehr als 136.000 Nutzer*innen sind bereits registriert.
Das Markenportal für das Deutsche Sportabzeichen bietet Mitgliedsorganisationen, Vereinen und Prüfer*innen alle Informationen rund um das neue Erscheinungsbild.
Sportabzeichen-Digital wird als große Unterstützung für Ehrenamtliche stetig optimiert. Mehr als 136.000 Nutzer*innen sind bereits registriert.
Das Markenportal für das Deutsche Sportabzeichen bietet Mitgliedsorganisationen, Vereinen und Prüfer*innen alle Informationen rund um das neue Erscheinungsbild.
Sport und Gesundheit
Mit einer neuen Kooperationsvereinbarung bündeln das Bundesinstitut für Öffentliche Gesundheit (BIÖG), der DOSB und die dsj ihre Kräfte für mehr Bewegung und Prävention.
Leitprinzipien und Rahmenkonzept sowie ein Online-Kurs für Verbände zum Ansatz „Gesundheitsfördernde Lebenswelt Sportverein” stehen im Programm
GESUND.VEREINT zur Verfügung.
Die Bewegungslandkarte bleibt mit den beiden starken Partnern Deutsche Krebshilfe und BIÖG auf Erfolgskurs und dient als Schnittstelle zur Datenbank der gesetzlichen Krankenkassen.
Leitprinzipien und Rahmenkonzept sowie ein Online-Kurs für Verbände zum Ansatz „Gesundheitsfördernde Lebenswelt Sportverein” stehen im Programm
GESUND.VEREINT zur Verfügung.
Die Bewegungslandkarte bleibt mit den beiden starken Partnern Deutsche Krebshilfe und BIÖG auf Erfolgskurs und dient als Schnittstelle zur Datenbank der gesetzlichen Krankenkassen.
Sportstätten und Sporträume
Der DOSB analysiert die geförderten Projekte im Bundesprogramm „Sanierung kommunaler Sportstätten“ und setzt sich für praxistauglichere Förderbedingungen, eine stärkere Berücksichtigung von Vereinen und eine langfristig verlässliche Sportstättenförderung ein.
Der Deutsche Städtetag, der Deutsche Landkreistag, der Deutsche Städte- und Gemeindebund und der DOSB unterzeichnen am 25. September in Baden-Baden die Kooperationsvereinbarung „Sport bewegt Kommunen – Eine Allianz für Zusammenhalt, Gesundheit und Zukunft“.
Der Deutsche Städtetag, der Deutsche Landkreistag, der Deutsche Städte- und Gemeindebund und der DOSB unterzeichnen am 25. September in Baden-Baden die Kooperationsvereinbarung „Sport bewegt Kommunen – Eine Allianz für Zusammenhalt, Gesundheit und Zukunft“.
Klimaschutz im Sport
Auszüge der DOSB-Klimabilanz 2022 werden im Rahmen des Sustainability Reports 2024/2025 veröffentlicht.
Der DOSB setzt das Projekt „Klima wandelt Sport: Anpassungsstrategien für Sportler*innen, Sportverbände und -vereine“ um.
Das Klimabilanzierungstool „OCEAN“ des EOC EU Büros steht nun auch auf Deutsch zur Verfügung.
Der DOSB setzt das Projekt „Klima wandelt Sport: Anpassungsstrategien für Sportler*innen, Sportverbände und -vereine“ um.
Das Klimabilanzierungstool „OCEAN“ des EOC EU Büros steht nun auch auf Deutsch zur Verfügung.
Nachhaltige Sportevents
Das Webportal „Nachhaltige
Sport-(groß)veranstaltungen“, gemeinsam von DOSB, dem Öko-Institut und der
Deutschen Sporthochschule Köln entwickelt, wird beim Sport Positive Award
2026
ausgezeichnet und erringt in der Kategorie „Inspired Innovation“ den ersten
Platz.
Der DOSB entwickelt das Webportal technisch weiter, so dass die englische Domain unter
„sustainsportevents.com” für internationale Akteur*innen zugänglich ist.
Das Bodenheimer Symposium zum Thema „Ökologische Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen – Erfahrungen und Perspektiven“ findet im Dezember statt.
Der DOSB entwickelt das Webportal technisch weiter, so dass die englische Domain unter
„sustainsportevents.com” für internationale Akteur*innen zugänglich ist.
Das Bodenheimer Symposium zum Thema „Ökologische Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen – Erfahrungen und Perspektiven“ findet im Dezember statt.
Sport und Naturschutz
Der DOSB bringt sich gemeinsam mit dem DAV und dem LSB Berlin beim Deutschen Naturschutztag 2026 aktiv in den fachlichen Austausch ein, stellt den Beitrag des Sports zu Stadtnatur und Nachhaltigkeit vor und wirbt für einen engen Dialog zwischen Sport, Naturschutz, Wissenschaft und Politik.
Förderung des Ehrenamtes
Der DOSB veröffentlicht im Rahmen des Internationalen Tags des Ehrenamts und zur 13. Sitzung des Bundestagsausschusses für Sport und Ehrenamt eine Stellungnahme zur Situation des freiwilligen Engagements im Sport und fordert den „Zukunftspakt Ehrenamt für den Sport“.
Der DOSB begleitet das Steueränderungsgesetz mit Forderungen zum Bürokratieabbau. Ab 2026 sind Entlastungen für Vereine und Verbesserungen für Ehrenamtliche spürbar.
Der DOSB begleitet das Steueränderungsgesetz mit Forderungen zum Bürokratieabbau. Ab 2026 sind Entlastungen für Vereine und Verbesserungen für Ehrenamtliche spürbar.
Qualifizierung von Trainer*innen
Der DOSB modernisiert seine Lizenzausbildung grundlegend. Die Rahmenrichtlinien werden aktualisiert und neuen Entwicklungen von Digitalisierung bis KI sowie modernen Anforderungen im Breiten- und Leistungssport angepasst.
Die DOSB-Lizenzausbildung ist Praxis-Partner für die akademische Ausbildung von Trainer*innen. Sie wird in die Ausschreibung für das Forschungsprojekt „Akademisierung Trainer*innenausbildung im deutschen Spitzensport“ integriert.
Die DOSB-Lizenzausbildung ist Praxis-Partner für die akademische Ausbildung von Trainer*innen. Sie wird in die Ausschreibung für das Forschungsprojekt „Akademisierung Trainer*innenausbildung im deutschen Spitzensport“ integriert.
Gemeinsam. Werte. Schaffen.
Gemeinsam. Werte. Schaffen.
Nachhaltigkeit
Der DOSB veröffentlicht seinen ersten Sustainability Report.
Sport und Menschenrechte
Der DOSB-Menschenrechtsbeirat diskutiert in drei Sitzungen aktuelle Themen und tauscht sich mit dem DOSB-Präsidium und dem IOC Advisory Committee on Human Rights aus.
Der Aktionsplan zur Umsetzung der DOSB-Menschenrechts-Policy wird weiter vorangetrieben.
Der Aktionsplan zur Umsetzung der DOSB-Menschenrechts-Policy wird weiter vorangetrieben.
Integrität
Der DOSB entwickelt das Angebot zum Schutz vor Hate Speech bei den Olympischen Winterspielen weiter. Die Mitgliedsorganisationen können das Angebot ebenfalls nutzen.
Am 5. Oktober findet die Compliance Tagung „Interne Untersuchung im Sportverband“ statt.
Bei der Neuausschreibung für die Zentrale Hinweisstelle zum 1. Januar 2026 bekommt HEUKING • VON COELLN Rechtsanwälte PartG mbB erneut den Zuschlag. Ein aktueller Prüfungsprozess zur Schaffung eines Angebots einer Dialogstelle läuft.
Am 5. Oktober findet die Compliance Tagung „Interne Untersuchung im Sportverband“ statt.
Bei der Neuausschreibung für die Zentrale Hinweisstelle zum 1. Januar 2026 bekommt HEUKING • VON COELLN Rechtsanwälte PartG mbB erneut den Zuschlag. Ein aktueller Prüfungsprozess zur Schaffung eines Angebots einer Dialogstelle läuft.
Safe Sport
Der unter Beteiligung der Mitgliedsorganisationen sowie weiterer Stakeholder überarbeitete Muster Safe Sport Code soll auf der DOSB-Mitgliederversammlung 2026 verabschiedet werden.
Das neue, gemeinsame Team Safe Sport von DOSB und dsj startet im Februar 2026 mit seiner Arbeit.
Das Team entwickelt gemeinsam mit der AG Schutz vor Gewalt der dsj einheitliche Rollenprofile für haupt- und ehrenamtlich tätige Personen. Im Blickpunkt sind dabei vor allem die Rollen und Aufgaben von Ansprechpersonen und Fachexpert*innen in den Sportorganisationen.
Das neue, gemeinsame Team Safe Sport von DOSB und dsj startet im Februar 2026 mit seiner Arbeit.
Das Team entwickelt gemeinsam mit der AG Schutz vor Gewalt der dsj einheitliche Rollenprofile für haupt- und ehrenamtlich tätige Personen. Im Blickpunkt sind dabei vor allem die Rollen und Aufgaben von Ansprechpersonen und Fachexpert*innen in den Sportorganisationen.
Demokratie-förderung
Die überarbeitete, gemeinsame Positionierung von DOSB und dsj zum Umgang mit antidemokratischen und menschenfeindlichen Parteien, Gruppierungen und Akteur*innen „Klare Haltung für einen offenen und vielfältigen Sport in unserer demokratischen Gesellschaft“ wird im Mai 2026 veröffentlicht.
Die Kampagne „Hör‘ auf deinen Sport“ wird von den Mitgliedsorganisationen stark genutzt und weitergeführt. In der zweiten Jahreshälfte liegt der Fokus auf dem Thema widerstandsfähiger Satzungen als zentrale Instrumente guter Vereins- und Verbandsführung.
Das europäische ERASMUS+-Projekt „Value Compass“ zur Förderung demokratischer Werte im und durch Sport startet. Tools zur Werteklärung in Vereinen und Verbänden können ab Mitte 2027 in einer Pilotphase getestet werden.
Die Kampagne „Hör‘ auf deinen Sport“ wird von den Mitgliedsorganisationen stark genutzt und weitergeführt. In der zweiten Jahreshälfte liegt der Fokus auf dem Thema widerstandsfähiger Satzungen als zentrale Instrumente guter Vereins- und Verbandsführung.
Das europäische ERASMUS+-Projekt „Value Compass“ zur Förderung demokratischer Werte im und durch Sport startet. Tools zur Werteklärung in Vereinen und Verbänden können ab Mitte 2027 in einer Pilotphase getestet werden.
Diversity
Der „Spielplan Vielfalt“ soll Teilnahme, Teilhabe und Zugehörigkeit im Sport noch unterrepräsentierter Gruppen erhöhen und sicherstellen, dass sich alle Menschen im Sport willkommen fühlen. Er wird bis Ende des Jahres fertiggestellt.
Der DOSB setzt vier Online-Formate „(E)Quality Times Diversity“ um. Schwerpunkte sind barrierefreie Veranstaltungen mit der Event-Barr, Mitarbeiter*innen-Netzwerke und Frauen* in Führung.
Die TIN* AG des DOSB erarbeitet Handlungsempfehlungen für die Teilhabe von trans*, inter* und nichtbinären Personen am Breiten- und Wettkampfsport. Zudem ist der DOSB Kooperationspartner im Gender Divers Projekt der Deutschen Sporthochschule Köln, das zur Teilhabe von tin* Personen im Leistungs-Mannschaftssport forscht.
Der DOSB setzt vier Online-Formate „(E)Quality Times Diversity“ um. Schwerpunkte sind barrierefreie Veranstaltungen mit der Event-Barr, Mitarbeiter*innen-Netzwerke und Frauen* in Führung.
Die TIN* AG des DOSB erarbeitet Handlungsempfehlungen für die Teilhabe von trans*, inter* und nichtbinären Personen am Breiten- und Wettkampfsport. Zudem ist der DOSB Kooperationspartner im Gender Divers Projekt der Deutschen Sporthochschule Köln, das zur Teilhabe von tin* Personen im Leistungs-Mannschaftssport forscht.
Geschlechtergerechtigkeit
Mit dem Beratungsangebot „Frauen in Führung – der Schlüssel zu Wachstum“ unterstützt der DOSB seine Mitgliedsorganisationen dabei, mehr Frauen für Führungs- und Entscheidungspositionen zu gewinnen und Geschlechtergerechtigkeit strukturell zu verankern.
Der dritte Bericht für Frauen, Vielfalt und Geschlechtergleichstellung enthält dieses Jahr auch erstmalig ein Monitoring, mit dem die Dresdner Erklärung der Landessportbünde zu sexueller und geschlechtlicher Vielfalt im Sport umgesetzt werden soll.
Der DOSB entwickelt gemeinsam mit Vertreter*innen der Mitgliedsorganisationen die Strategie „Frauen* und Geschlechtergerechtigkeit“, die einen strategischen Rahmen vorgibt und einen wichtigen Beitrag leistet, die Ziele 2035 zu erreichen.
Der dritte Bericht für Frauen, Vielfalt und Geschlechtergleichstellung enthält dieses Jahr auch erstmalig ein Monitoring, mit dem die Dresdner Erklärung der Landessportbünde zu sexueller und geschlechtlicher Vielfalt im Sport umgesetzt werden soll.
Der DOSB entwickelt gemeinsam mit Vertreter*innen der Mitgliedsorganisationen die Strategie „Frauen* und Geschlechtergerechtigkeit“, die einen strategischen Rahmen vorgibt und einen wichtigen Beitrag leistet, die Ziele 2035 zu erreichen.
Inklusion
Der DOSB befragt auch 2026 die Mitgliedsorganisationen nach dem Stand der Inklusion. Die Ergebnisse fließen in das Monitoring zur Umsetzung der Inklusion im und durch Sport ein, das Anfang 2027 veröffentlicht wird.
Beim parlamentarischen Frühstück im Deutschen Bundestag setzt sich der DOSB gemeinsam mit Mitgliedern der Bundes-AG Inklusion für verlässliche politische und finanzielle Rahmenbedingungen und langfristige Strategien für die Umsetzung von Inklusion im Sport ein.
Beim parlamentarischen Frühstück im Deutschen Bundestag setzt sich der DOSB gemeinsam mit Mitgliedern der Bundes-AG Inklusion für verlässliche politische und finanzielle Rahmenbedingungen und langfristige Strategien für die Umsetzung von Inklusion im Sport ein.
Integration durch Sport
Das Bundesprogramm „Integration durch Sport“ (IdS) leistet einen maßgeblichen Beitrag zu erfolgreicher Integration. Beim parlamentarischen Frühstück im Deutschen Bundestag und bei Besuchen in Stützpunktvereinen wird klar, dass erfolgreiche Integrationsarbeit verlässliche Förderung und politische Unterstützung braucht.
Vielfalt und Integration entstehen nicht von allein: Die IdS-Qualifizierung „Fit für die Vielfalt“ zeigt, wie Engagierte für ein offenes und vielfaltsbewusstes Miteinander im Sport gestärkt werden können.
Vielfalt und Integration entstehen nicht von allein: Die IdS-Qualifizierung „Fit für die Vielfalt“ zeigt, wie Engagierte für ein offenes und vielfaltsbewusstes Miteinander im Sport gestärkt werden können.
E-Sport
Die DOSB E-Sport gGmbH wird im Mai 2026 als gemeinnützige Tochtergesellschaft des DOSB gegründet, um den DOSB strategisch im E-Sport zu positionieren und die Entwicklung aktiv mitzugestalten.
Die DOSB E-Sport gGmbH nimmt zum 1. Juni ihre Arbeit auf und entwickelt Projekte zum Aufbau von Female Nationalmannschaften. Gemeinsam mit der dsj startet sie ein Projekt zum Thema Demokratie Leben! durch Gaming und „E-Sport“.
Die AG E-Sport mit Vertreter*innen aus den Verbändesäulen überarbeitet die Positionierung zum E-Sport und legt diese der Mitgliederversammlung zur Beschlussfassung vor.
Die DOSB E-Sport gGmbH nimmt zum 1. Juni ihre Arbeit auf und entwickelt Projekte zum Aufbau von Female Nationalmannschaften. Gemeinsam mit der dsj startet sie ein Projekt zum Thema Demokratie Leben! durch Gaming und „E-Sport“.
Die AG E-Sport mit Vertreter*innen aus den Verbändesäulen überarbeitet die Positionierung zum E-Sport und legt diese der Mitgliederversammlung zur Beschlussfassung vor.
Ausblick auf das Sportjahr 2027
Die vierten European Games in
Istanbul (16. - 27. Juni) sind für Team D das wichtigste Multisport-Event 2027.
26 Sportarten und Disziplinen werden vertreten sein, darunter 22 olympische
Sportarten. Sie bieten Qualifikationsmöglichkeiten für die Olympischen Spiele
2028 in Los Angeles, sowohl durch direkte Quotenplätze als auch durch
olympische Ranglistensysteme.
Deutschland ist bekannt für bestens organisierte und stimmungsvolle Sportevents: Unter anderem finden 2027 die Weltmeisterschaften im Handball der Männer (13.-31. Januar) in sechs Städten und im Eishockey der Männer (13.-30. Mai) in Düsseldorf und Mannheim statt.
Ein Höhepunkt werden wieder die Finals mit 16 Deutschen Meisterschaften an neun Sportstätten in Stuttgart (29. Juli – 1. August) sein.
Deutschland ist bekannt für bestens organisierte und stimmungsvolle Sportevents: Unter anderem finden 2027 die Weltmeisterschaften im Handball der Männer (13.-31. Januar) in sechs Städten und im Eishockey der Männer (13.-30. Mai) in Düsseldorf und Mannheim statt.
Ein Höhepunkt werden wieder die Finals mit 16 Deutschen Meisterschaften an neun Sportstätten in Stuttgart (29. Juli – 1. August) sein.
Ziel 1Steigerung der Bewegungszeit auf 150 Minuten pro Woche
Am Anfang steht unser Kernauftrag: Bewegung.
Unser Ziel ist eine Gesellschaft, die regelmäßig und selbstverständlich aktiv ist: jedes Kind täglich mindestens 90 Minuten und alle Erwachsenen mindestens 150 Minuten in der Woche.
Dieses Ziel ist ambitioniert – Aktuell erreichen nur etwa 16 Prozent der Kinder und Jugendlichen sowie rund 26 Prozent der Erwachsenen diese Mindestanforderungen, die sich an den Vorgaben der Weltgesundheitsorganisation (WHO) orientieren.
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Unser Ziel ist eine Gesellschaft, die regelmäßig und selbstverständlich aktiv ist: jedes Kind täglich mindestens 90 Minuten und alle Erwachsenen mindestens 150 Minuten in der Woche.
Dieses Ziel ist ambitioniert – Aktuell erreichen nur etwa 16 Prozent der Kinder und Jugendlichen sowie rund 26 Prozent der Erwachsenen diese Mindestanforderungen, die sich an den Vorgaben der Weltgesundheitsorganisation (WHO) orientieren.
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Ziel 235 Millionen Mitgliedschaften
Der Sportverein macht Training verbindlich. Er ist unser
sportlicher Bildungsraum, ermöglicht uns soziale Teil
habe und schafft Bindungen. Mehr als 30 Millionen
Mitgliedschaften zählen wir aktuell, bis 2035 wollen
wir diese Zahl auf 35 Millionen steigern
– und so Bewegung, Sport und damit auch die zivilgesellschaftliche Grundstruktur weiter stärken.
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Ziel 31,5 Millionen DOSB-Lizenzen
Damit Bewegung im Verein gelingt, braucht es qualifizierte und engagierte Menschen, die sie gestalten:
Trainer*innen, Übungsleitende, Vorstandsmitglieder,
Kampfrichter*innen. Sie alle sind die eigentliche Infrastruktur des Sports. Ohne ihre Arbeit
entsteht kein Angebot, das trägt, kein Verein, der
wächst, keine Gemeinschaft, die bindet. Unser Ziel, die
DOSB-Lizenzen auf 1,5 Millionen zu steigern, ist deshalb eine Investition in die Tragfähigkeit des gesamten Systems, von dem alle profitieren.
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Ziel 4Maximal 15 Minuten zum nächsten Sportangebot
Räumliche Nähe und bauliche Qualität entscheiden
darüber, ob Sport für alle Menschen erreichbar ist.
Ein modernes Sportangebot in erreichbarer Nähe ist
ebenso relevant wie eine Schule oder eine Arztpraxis.
Es ist die Grundlage für ein gesundes, gemeinschaftliches Leben. Niedrigschwellige Sportinfrastrukturen in
Reichweite von maximal einer Viertelstunde Wegezeit:
Das wollen wir mit Ziel 4 überall in Deutschland erreichen.
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Ziel 5TOP 5 der Sportnationen der Welt
Der Spitzensport schafft Identifikation, erzeugt Vorbilder und zieht mehr Menschen in die Vereine. Er ist
zugleich die konsequente Verlängerung einer starken
Basis. Sportliche Erfolge, zumal bei Olympischen und
Paralympischen Spielen, sind gesellschaftliche Erzählungen von Leistung und Commitment. Sie wirken
zurück auf das Selbstbild unseres Landes und darauf,
was wir als Gesellschaft für wert halten, gemeinsam
anzustreben.
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Ziel 6100% der Menschen sind im Sportvereinsumfeld sicher, willkommen und gesünder
Mehr Bewegung, stärkere Vereine, besser qualifizierte
Ehrenamtliche, zugänglichere Infrastruktur, internationale Exzellenz: all das gelingt uns nur, wenn
der Sport ein Raum ist, in dem alle Menschen sicher,
willkommen und gesünder sind. Jeder Fall von Diskriminierung, Ausgrenzung oder Grenzüberschreitung
widerspricht unserem satzungsgemäßen Auftrag und
beschädigt das Fundament, auf dem alles andere auf
gebaut ist. Unser Ziel ist ein Sport, der Sicherheit und
Zugehörigkeit konsequent umsetzt.
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